青岛市歌舞剧院对演员们进行的一次“年底考核”

  上个周六，一场集聚了民族舞、现代舞、芭蕾舞等多种风格的舞蹈专场晚会，将岛城周末的夜晚搅动得五彩斑斓。当人们沉醉在青春靓丽的舞者传达的艺术之美中时，殊不知，这实际上是青岛市歌舞剧院有限公司对演员们进行的一次“年底考核”。只是，这次考核因了院团的文化体制改革，而比往年从形式到内容都有了质的改变。



改机制，激励每个演员当主角

黄港告诉记者，这次考核就是为了激发演员们对舞蹈事业的热爱。据了解，在考核前的准备阶段，演员们的微博和练功一样火热，有的人说，为了展示最好的舞台形象，都不怎么敢吃东西了；有的人说，自个儿激动兴奋得总是睡不着觉！要知道，有些演员一直都是伴舞的角色，从来没当过“主角”，但这次考核给了他们当“领舞”的机会，在难得的才艺展示平台上迸发出了创作激情。

当然，这样的考核也是为了给歌舞剧院积累出击市场的节目储备。歌舞剧院从20多个考核作品中选出了14个精品节目，举办了上周六晚上的那场舞蹈专场晚会，试图从观众的口碑里探寻将来的市场之路。

走市场，不浪费每场演出

在当晚的演出现场，黄港与记者一边观看，一边品评演出作品的特点。例如，原创现代独舞《往事》，可以代表歌舞剧院的创作实力；女群舞《尼罗河的美人鱼》，已经具备作为一个独立的节目参与市场。显然，歌舞剧院拟充分利用这次考核的成果，让演员们实现成功的市场转化。

其实，接受新模式考核的并不仅仅是歌舞剧院的歌舞团，旗下吕剧团、曲艺团、交响乐团等各个分支，也都如此这般。黄港透露，兔年大年初一晚上，歌舞剧院将上演一台综合文艺晚会，经过考核的舞蹈、声乐、器乐、曲艺节目要集中亮相。“如果这台晚会能得到岛城观众的首肯，那就会成为今后我们闯市场的一个招牌。”黄港说。

据了解，进行文化体制改革一年以来，市歌舞剧院时刻捕捉市场信号，不断探索新路子。截至去年底，他们已成功完成了改制后一年300场次的演出目标，创收600多万元，比改制之前翻了三番。而这一次与演出市场紧密衔接的新考核措施，也将推动着他们向着繁荣的文化市场更进一步。

  变体制，考核不再流于形式

“改制以前，我们每年年底的考核，差不多就是在走形式。”市歌舞剧院有限公司董事长黄港在接受记者采访时，说出了这样的大实话。但自2009年底转企改制之后，歌舞剧院开始从点点滴滴，透出了一些“不一样”。

公司演员专业功底到底怎么样？公司究竟能不能拿得出像样的产品？当2010年底的考核来临之际，面临市场考验的歌舞剧院终于决定，不能再像以前那样走过场，让演员们摆几个动作、亮亮基本功就算完事，而是明确提出要求：每个人都要有一个“上得了台面”的舞蹈作品。作品若被择优选中为将来开拓演出市场的节目，给予嘉奖；否则，可能今后连参与演出的机会都没有了。

于是，大约从三个月前开始，歌舞剧院歌舞团的演员们就开始自由组合，或者改编已成型的舞蹈素材，或者跟着视频学习最时尚的演出桥段，或者进行原创编导，为第一次正规的“年底大考”忙碌了起来。